La temática abordada se presenta al alumno mediante interacciones permanentes, preguntas «de reacción» y videos. Estos recursos, permiten hacer muy llevadero el estudio y captan la atención total del profesional. Son clases prácticas y ágiles. El material que lo conforma requiere una dedicación menor a los 60 minutos en el caso de la clase ágil y de 8 horas para los cursos online. En ambos casos se incluye una evaluación que mide los conocimientos.

Para este curso online los temas son:

MÓDULO 1: Planificación de la sucesión

Introducción a la planificación de la sucesión
Identificación de talento clave
Desarrollo de planes de carrera
Evaluación de brechas de habilidades
Programas de desarrollo de liderazgo
Conocimiento y transferencia de habilidades
Identificación de riesgos de sucesión
Promoción interna vs. contratación externa
Comunicación y compromiso de los empleados
Monitoreo y ajuste del plan de sucesión

MÓDULO 2: El conocimiento y la alta rotación de personal

Introducción a la gestión del conocimiento
Clasificación del conocimiento
El conocimiento y el ciclo de vida del empleado
Herramientas tecnológicas
Retención del conocimiento clave
Transferencia de conocimiento
Aprendizaje organizacional
Medición y evaluación del conocimiento
Gestión del cambio y resistencia al conocimiento
Conocimiento y la estrategia empresarial